4月9日,集團公司總經(jīng)理黃偉主持召開(kāi)集團公司經(jīng)理辦公會(huì ),他強調,必須牢牢把握市場(chǎng)化發(fā)展方向,找準路徑,出招發(fā)力,加快推進(jìn)集團公司轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展和可持續發(fā)展。
今年一季度,在國家宏觀(guān)政策調整和金融政策收緊的大背景下,集團公司融資工作仍然取得突破,1至3月投放到位資金6.5億元,城西片區棚戶(hù)區改造項目、稻谷溪濕地公園項目和全民健身中心項目申貸資料已分別提交至農發(fā)行、湖北銀行,報批后可獲得授信8.9億元。在項目建設方面,全民健身中心開(kāi)工建設,便民服務(wù)中心按時(shí)間節點(diǎn)接近峻工,金松實(shí)驗幼兒園、服裝產(chǎn)業(yè)園等項目推進(jìn)順利;西流美麗佳園四期、南城嘉園二期、泰和花園二期和金松及第苑學(xué)生公寓等5個(gè)投資經(jīng)營(yíng)項目同步推進(jìn),金松尚含綠城項目已進(jìn)入規劃評審;特別是集團公司投資領(lǐng)域得到拓展,全省第一支縣域產(chǎn)業(yè)基金已完成管理公司注冊,進(jìn)入出資階段;“天下第一猴”主題公園正在與合作方緊密洽談,有望將其打造成為松滋乃至湖北的高端旅游項目;與浙江澳林集團合作實(shí)施的“城市客廳”項目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作階段。
會(huì )上,集團公司總經(jīng)理黃偉深刻分析了當前面臨的形勢,他指出,一季度,集團公司融資工作逆勢而上,工程建設順利推進(jìn),自營(yíng)項目穩步實(shí)施,重大投資謀篇布局,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)初見(jiàn)成果,企業(yè)規模繼續壯大,管理運行更加規范,內外宣傳效果明顯,黨群工作亮點(diǎn)突出,各項工作都取得了新成效,轉型發(fā)展步伐穩健。
黃偉指出,作為一個(gè)初創(chuàng )的企業(yè),成績(jì)來(lái)之不易,但我們要清醒地看到,集團公司在成長(cháng)過(guò)程中還存在著(zhù)“投資的思路不夠寬、復合型人才缺乏、綜合性團隊未形成、主動(dòng)謀劃發(fā)展的意識和理念不強、企業(yè)化運行機制還不完善”等問(wèn)題,這些都要客觀(guān)對待,在今后的工作中認真加以解決。
在談到集團公司下段工作時(shí),黃偉強調,市場(chǎng)化發(fā)展方向必須堅定不移,要跳出體制束縛,加快改革步伐,找準發(fā)展路徑,努力實(shí)現轉型發(fā)展、可持續發(fā)展;重大項目建設必須交出圓滿(mǎn)答卷,牢記“開(kāi)創(chuàng )、競進(jìn)、擔當、為民”的核心價(jià)值理念,高標準建設好“全民健身中心”、“三校一園”等重點(diǎn)民生項目,積極回應群眾關(guān)切;存量資產(chǎn)處置必須出招發(fā)力,進(jìn)一步打開(kāi)思維,大膽突破,力爭完成安置房銷(xiāo)售清盤(pán);融資工作必須尋求突破,在拓展融資渠道的基礎上,圍繞“市場(chǎng)化項目如何融資”這一課題,深度謀劃思考,在創(chuàng )新融資方式上實(shí)現“破題”;隊伍建設必須長(cháng)抓不懈,高度重視專(zhuān)業(yè)人才培養,加快中層干部成長(cháng)步伐,提升能力水平和整體素質(zhì),打造一支精管理、善經(jīng)營(yíng)的企業(yè)人才隊伍。