為落實(shí)市委、市政府“做優(yōu)做強做大金松集團”的要求，加快企業(yè)轉型發(fā)展步伐。日前，金松集團正式啟動(dòng)了“奮戰兩個(gè)月，喜迎十九大”活動(dòng)，計劃從9月1日起至10月31日，全面完成40項重點(diǎn)工作任務(wù)。
金松集團“奮戰兩個(gè)月，喜迎十九大”活動(dòng)確定的40項重點(diǎn)工作任務(wù)，涉及到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地收儲、項目建設、資產(chǎn)營(yíng)運、融資申報和資金理財等6個(gè)方面。
分別是：全民健身中心、城東服裝產(chǎn)業(yè)園、中心城區公交站牌、大型貨車(chē)停車(chē)場(chǎng)、南城嘉園二期、西流美麗佳園四期、松江花園、泰和花園二期、金松·尚含綠城、小南海三垸安置小區、白云花園沿街商業(yè)及配套工程等18個(gè)重點(diǎn)項目建設；擬定1000畝收儲土地計劃；完成3個(gè)安置小區不動(dòng)產(chǎn)總登記；完成與市財政和各指揮部安置房資金結算；制定城東人才公寓運營(yíng)方案、物業(yè)管理公司組建方案；完成2018年中央預算內投資項目申報、集團公司組織、薪酬、績(jì)效體系優(yōu)化及醫養板塊籌建可行性方案等22項重點(diǎn)工作，完成的最后時(shí)限都鎖定在10月31日前這一節點(diǎn)。
為保障40項重點(diǎn)工作任務(wù)按期完成，集團公司將每項工作任務(wù)都明確了“一名責任領(lǐng)導、一個(gè)責任部室和一名責任人”，按照時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，細化到天、量化到人；對各項工作任務(wù)的進(jìn)展情況張榜亮曬，掛圖作戰，銷(xiāo)號管理；此外，集團公司還制定了嚴格的考核方案，硬賬硬結，末位問(wèn)責，真正讓各項工作落實(shí)見(jiàn)效，為集團轉型發(fā)展凝聚強大力量。
